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卓永清:对国内医药企业要鼓励创新

  • 2012-09-20
  • 来源:凤凰财经 发布者:华仔

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  9月15日,主题为“问道百亿级药企”的2012中国医药企业家年会在天津天士力集团举行。年会上,凤凰财经采访了中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会 执行总裁 卓永清。

  以下是对话实录

  凤凰财经:卓总您好,首先感谢您接受我们的采访。这次您来参加我们中国药企的企业家年会,想请您谈谈咱们外资的药企进驻中国,包括跟中国合办一些合资企业,您对这个事件的看法?

  卓永清:其实对于外资进入中国应该有将近30多年的历史,其实都是在改革开放之后,随着国家政策的改变,让这些全球各国的外资药厂有机会参与到中国的健康产业里面来。当然在过去二十几年当中,可以说全球研发型的,对研究开发最重视的几家企业都在中国有他们自己的投资或者合作。其实很多的领导们对外资进入中国还是有比较高的一个肯定跟评价,其实中国目前市场上绝大多数的化学药品都是这些研发型的制药厂家他们在别的国家先上市,所以先由人员的药品,才会有仿制药,所以一定是先有把新产品做出来的人,上市它创造了市场,才能够有仿制药更大的发展空间。

  我觉得在刚才的发言里面,也有一些国内企业谈到他们都是在跨国药厂他们把新药引到中国之后,把市场做大之后然后他们进来,所以我想应该对中国百姓来讲,外资制药企业特别是把这些创新药、高质量的药品带到中国,其实对中国医药产业还有中国健康的照顾应该是起了很大的作用。

  因为我们的医药产业,我套一句我们其他行业内的专家,我们是原来从化学品转身为制药产业的这样一个国家,我们刚开始一些都是从仿制为主,但是慢慢的了解到你不能永远只有仿制,我们中国现在改变,中国成为创新型的国家,那么创新型的国家当然就要鼓励研发,鼓励创新。但是我们同时也看到在这样的指导思想的影响下,很多的外资的企业他们在中国其实从制药产业链整体来强化,都已经跟中国产业有密切的合作。

  比如说我们最早研究开发来讲,研究开发这一块儿未来也会有很大的商机,比如说怎么把新的药从实验室出来,从实验室出来到经过动物试验然后进入人体试验,整个研究开发过程,其实对于一个产业的形成,还有有的创新能力是非常关键的。在过去这十几年来,外资在中国原来从最早开始只是纯粹药品的学术推广,建立车间,然后现在我们有二十几个研发中心在中国,他们的研发可以说是触及了很多大学院校、研究所,有两百多个项目都是在合作,所以这是最善于的部分。

  在接下来原料药的制造,原料药的制造其实很多的矿物药厂他们也协助中国一些比较重视质量,重视长期发展的这些企业,把他们的高质量的原料药也能够放到他们产品里面去,这一些能够透过跨国药厂所使用的原料药,当然在全世界的市场也会受到重视,也会受到使用的,因为对药品来讲,没有任何事情是比质量更重要,我想这也是我们要呼吁我们所有的医药行业,只有质量保证才能够带给老百姓的健康。

  我们说原料药也是这里面存在很大的合作空间,接下来制造,那么制造这个方面大家可以看到很多的矿物药厂他们也开始在跟国内的厂家有合作,最后是营销,营销这一方面在一些终端市场、广大市场这里面也是有这样的合作的机会,所以我们相信在未来如果正确的引导还有法规配套、人才资金都到位的话,我相信中国制药[2.25 1.81%]产业不但能够做大而且能够做强,而且跟国际的不同的产业的伙伴,它应该是一个你中有我,我中有你的关系,我们仔细看一下,你说我们现在iPhone5上市,它在哪做的?在中国做的,那中国红海集团他们用很高深的这种制造还有成本控制,还有对质量控制,这些它有知识技能跟团队在里面,来支持苹果集团,他们能够把这个研发出来的产品,能够运到全世界去。

  所以我觉得对于制药产业来讲,对于新药的研发来讲,其实这也是一个可以考虑的模式,对于中国医药产业怎么来鉴于跟国际企业的合作,把本身目前一些竞争存在的问题,寻找合作的伙伴,这个机会非常大,我想今天这个年会也是在促成这样的合作能够更加的深入。

  凤凰财经:我们知道国外的一些企业,包括它的药品质量管理体系都是比较成熟和完善的,在引进外资的同时,我们有没有借鉴一些国外方面的经验,目前的现状是怎么样的?

  卓永清:其实我们政府在80年代的中期就开动GMP的观念,其实在最早我们外资厂在把GMP质量控制管理的观念在那个时候就已经把它带到中国来,最近从去年年初开始,我们国家又开始把这个新版的GMP在中国,要求所有的产业医药企业都要来服务,按照时间表来实施,其实目前的新版GMP它可以说是借鉴了欧美,特别是欧盟的GMP来做一个修改的。所以我们相信如果说在中国的企业,完完全全依照新版的GMP生产制造这个产品或者是依照这个GSP这也是从国外带进来的供应链的管理,这些都能够做好,我们相信中国老百姓还有能够用上中国医药产业的高质量产品的老百姓,他们就能够非常放心。

  凤凰财经:有的外资企业进入中国,是怎么样在中国国内进行本土的推广,就是关于品牌的推广。

  卓永清:其实对于处方药,对于创新药来讲,它绝大多数的这些信息都是从研发的初期日益累积,研发的周期大概长到十年,因为在实验室里面对于物理、化学这个特性的确定,进入到怎么样设计,怎么样的计量,在病人的身上最初从健康的人来试它的各种指标,一直到推广,到上千人的临床实验才能够取得STA的认可,但是你要确保它真正的使用上不出问题,还要在上市之后,持续的去观众使用之后发生的不良反应还有是不是在剂量是不是要做一些调整,还有是不是能够在其他适应症的扩展可能性,比如说跟合并用药到底什么样的剂量是合理的,或者哪些药不该合并的,这都是上市以后一步一步更加累积的。

  如果你不让帮病人治病的大夫们知道,那这个大夫们在用这个药的时候就可能发生很大的误区,也可能会有一些我们不想看到的结果出现。所以在正确的信息传达上面,跨国药厂他们是把国外这个比较成熟的学术推广模式带到中国来,甚至以我自己来讲,我到中国来的时候,我们肝脏移植一年不过两三百亿,但是在过去的十几年里面,我们把全球最先进的肝移植不仅是手术,包括怎么照顾病人,整套的方法带到中国来,中国今天的肝脏移植不管是开刀也好,术后的治疗,病人照顾来讲都已经达到国际水平。这个其实是跨国药厂对于中国病人健康的照顾,它的一个学术推广的体现。

  所以大夫们他们在跟国际这些研发药厂来讲,他们不只是药而已,大家知道药是用来治病救人的,那么你自然来诊断这个病,你有没有这个病,这个也是一个学问,总是这一方面,医学科学最早都从西方过来的,当然我们现在也慢慢的追赶上来,但是大部分这一方面的创新还是在西方国家,在外资的药厂他们跟全球的尖端的这些医学专家他们的一个结果引导到中国来,让我们的诊断治疗更加有保障更加有效果,其实我觉得就是做学术推广工作里面非常重要的一块儿。

  所以常常有人怀疑就是医药代表在干什么,我要说的医药代表是把十年研究开发的这些信息,把它提供给需要它的医疗专业人员,包括药师、护士还有医生,甚至对病人我们也要做一些宣传跟教育,让他了解这个病到底是怎么来的,可能在配合医生治疗上要怎么注意他。所以外资药厂在中国做的学术推广的活动,其实是要确保我们研发出来的这些药品能够正确的被使用,达到你所预期的效果。所以我相信这是研发开发新药,一些药厂共同的心愿。 

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