从事医药零售经营许多年了,对这个行业的许多问题即便是看不透彻,也还能说出个一二。尤其是近几年,医药零售连锁随着集中度的越来越高,企业之间的浮躁之风愈来愈盛。比如,盲目扩张、低价倾销、尔虞我诈、坑蒙拐骗、扩大宣传、工商反目、质量问题等等,都在有意无意地损害着这个行业的形象。这不是谁个人的错误,这是一个行业的错误...[详细]
药店聚焦
药店怪现状之:毁灭或重生

中智:连锁扩张“战国策”

2009年11月,国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所所长林建宁先生在到中智药业集团调研时透露,今年下半年全国各地的零售药店的销售都有不同程度的下降,平均很可能在10%~20%。但是中山中智大药房最近三个月的销售却上升了20%(与去年同期相比)。 [全文]

希嘉,国大药房的药妆(店)品牌探索进行时

坚持以并购扩张为主的国药控股国大药房,一直是国内药店系统多品牌、多业态探索的一面旗帜。2009年,国大药房推出了“C+(希嘉)药妆连锁”品牌,倡导“健康生活新概念”。之所以推出“希嘉”品牌,主要是因为有这样一些数据支撑: [全文]

药店联盟:也谈整合二则

药店联盟:整合是大势所趋

  整合,是资源的整合,价值的整合,利益的整合,也是说起来容易做起好难的事。这里需要二点:

  一、要学会放弃,既然是既得利益的整合,肯定会或多或少有所得失

  

在江湖传言中 PTO牵手科伦医贸小心上道

2009年8月18日,PTO高调宣称和四川科伦合作,并承诺解决物流和品种问题。随后报纸大量报道跟进。在随后的过程中,药界传闻PTO被科伦收购,PTO人员变动等等,江湖传言极多。

如今,在PTO和科伦将近90天之际,为深入了解PTO和科伦合作情况,笔者深入科伦,并与相关人员深入沟通,了解到第一手信息。 [全文]

新一轮药店价格战打响

2009年8月25日,也就是《国家基本药物目录(基层卫生医疗机构配备使用部分)》正式公布的一周后,甘肃众友药业、强生连锁、百姓大药房和东方红大药房等,对羚羊感冒片、复方银翘片、氨咖黄敏胶囊、银杏叶片、藿香正气丸、VC银翘片等常用药物进行大幅度的降价销售,在业内引起极大震动。[全文]

江苏药店联盟正式成立

在刚刚结束的2009中国药店采购南通峰会上,江苏药店联盟正式启动。来自全国各地的12家药店联盟的盟主、以及医药连锁企业聚首南通,共同见证了这个历史性的时刻。

在15日晚上的中国药店联盟沙龙上,江苏药店联盟理事长杨一峰介绍了江苏药店联盟的发起之路、联盟的性质及意义,就江苏药店联盟的发展提出了愿景。他指出江苏药店联盟的适时成立与启动,有助于推动江苏地区药店的发展

会上,大家踊跃发言,积极为新形势下药店如何发展谋划出路,携手探索合作共赢之路,着重就如何发挥联盟的力量,促进药店的发展举行了深入的探讨。辽宁联盟发起人杜玉祥、甘肃药店联 [全文]

航眼看药界

单体药店的战略

关于单体药店的发展和未来,笔者在上篇文章中(10月12日本版《单体药店,未来不单一》)简要分析了政策环境和供应链竞争的支撑,本文侧重分析单体药店的战略选择。

做政策顺应者和示范店

长期以来,单体药店因为实力规模以及部分经营者创业初期存在投机心理或者生存压力,往往缺乏主动适应政策调整和刚性规定的愿望,再加上一些地方的主管部门因为人手不足、经费有限,对单体药店的发展“引导不足、监管乏力”,而时间一长,单体药店似乎又成为监管人员眼中的“问题户”。在历次GSP认证和其他专项检查中,单体药店违规的几率和比例似乎都比连锁药店高,以致整体形象受损。因此,立志于自身形象建设的单体药店,应该思考如何通过优良的经营行为 [全文]

差异化为单体药店赢得生机

近年来,药品分类管理政策、平价药店的冲击及大型连锁药店的迅猛发展,一遍遍地考量着单体药店的生存能力,使其经受了残酷冲击。单体药店无论是销售规模还是企业实力,都与连锁药店相距甚远,只能在夹缝中求生存。而在竞争中,单体药店还要承受药品生产企业的冷眼。因为资金实力不足,销量小,经营场地小,大品牌的医药企业往往不愿意将单体药店作为主要终端,认为投入产出比不合理,既无人员支持,也无促销支持。这进一步将单体药店推进了“十面埋伏”的境地。

虽然单体药店面临着诸多的生存压力,但是任何时候都不太会出现一种业态独步天下的局面,即使在连锁化程度很高的美国,仍有为数不少的单体药店。因为消费者求便和求廉是两项永恒的消费心理。对于单体药店而言,最重要的是如何避开连锁药店的竞争锋芒,不在规模和销量上与之抗衡,充分发挥自身优势。 [全文]

药界对话

技术与零售的结合:药店技术派登场

近年来,零售药店中的技术应用越来越成为推动药店在零售管理、IT、物流及各种设备升级的重要力量。从零售业中(如快消品)借鉴过来的零售管理技术,其中有考核场地与人工效率的米效、人效等指标,包括空间管理、提升聚客和赢利能力的品类管理等,风行药店系统。物流技术也得到连锁药店的高度重视,近年来连锁药店的跨区域扩张和发展加盟连锁等,物流技术(配送)对此提供了有力的支持 [全文]

中国药店:向国际同行学什么

2009年8月25日,也就是《国家基本药物目录(基层医疗卫生机构配备使用部分)》正式公布的一周后,甘肃众友药业、强生连锁、百姓大药房和东方红大药房等,对羚羊感冒片、复方银翘片、氨咖黄敏胶囊、银杏叶片、藿香正气丸、VC银翘片等常用药物进行大幅度的降价销售,在业内引起极大震动。 [全文]

药店价格战:当过江龙遭遇地头蛇

2009年8月8日,素有“隐形冠军”之称的中山中智大药房连锁有限公司,决定在某些优势品类上进行降价销售——这让业界和同行感到震惊的降价活动被冠名为“低价风暴”。“低价风暴”席卷整个中山市并延续至今。

众所周知,中智大药房这些年以“不卖后悔药”的品牌形象为当地消费者所熟知和信赖,在中山地区医药零售市场拥有举足轻重的影响力。然而,一些外来连锁,特别是像海王星辰、广东大参林等强势跨区连锁近年来也纷纷挤进中山市场布点布局。 [全文]

  

谁在分吃药店碗中的羹

谁在分吃药店碗中的羹

  十月上旬我带领公司市场调研团队走访了江浙地区200多家连锁直营门店,进行药品零售市场业态的调研。除了看到部分单店小规模的守业经营,也见到了很多连锁在积极发展第三终端

论语药界

零售药店应对基本药物目录实施的举措要点

零售药店应对基本药物目录实施的举措要点

作为零售药店而言,对于国家强力推行的基本药物的销售及其制度建设,药品零售的应对措施有哪些呢?

1、重点做OTC品种;

2、重点引进无糖型、控释片、浓缩型等提高消费质量的产品剂型;

3、重点做基本药物的其他剂型;[全文]

 

名老药师谈药品质量管理三则

关于质量管理负责人资质的思考

  在换发药品经营许可证的时候,对大学本科以下而具备中高级职称、执业药师的原来在位的人员,是否要调离质量负责人岗位,引发了企业对此的思考。

1、 演变轨迹

质量管理负责人的资质经过从专业职称到学历进而到资历限定专业学历。GSP实施细则规定对企业质量 [全文]

观察与思考

药店怪现状之成群结队的药店会议

药店怪现状之:泛滥的药店企业家

不知从什么时候开始,以药店为主体或参会对象的会议,俨然成为现今医药工商会议的重要构成部分,即使是在新医改政策出台前后——业内专家众口一辞认为医药产品的主战场将会从药店终端转向医院终端,药店会议也依然红红火火、成群结队。

依照笔者的记忆,把药店经营者奉为上宾并具有行业影响的最早的会议 [全文]

 

沈阳天天好大药房还能天天好下去吗

沈阳天天好大药房还能天天好下去吗

沈阳是东北的重镇。天天好大药房则是沈阳药店中的一朵奇葩。说它奇,奇一:明明是浙江天天好是怎么到的沈阳?前两年就在业内广为流传的“浙江天天好撤离沈阳”的新闻到底是事实还是谣言?奇二:天天好大药房虽然是一家单店,但由于临近繁华商业街(大东区东顺城区,靠近中街),店型较大(一、二楼面的营业面积超过2000米,品规8000个,每天的营业额平均不低于5万元) [全文]

坛 主

关于药店多元化的困惑

关于药店多元化的困惑

  最近,在北京参加了中国药品零售业态研究中心和《超市周刊》联合举办的“零售技术”学习班。这次学习和其他全国医药零售会议最大的不同,是这次会议的演讲嘉宾几乎全都来自国内外著名的连锁商超,这些老师们试图给我们描述出西方商超和药店结合后的庞大市场前景。

  

区域联盟:问路二级市场

阔别一年之后,11月26日,第62届药交会的盛大召开将医药行业的注意力再次带回四川成都。与往年相比,《医药经济报》记者在会场发现,喧嚣整个2009年的药店联盟概念再次集中爆发 [全文]

药店怪现状之成群结队的药店会议

不知从什么时候开始,以药店为主体或参会对象的会议,俨然成为现今医药工商会议的重要构成部分,即使是在新医改政策出台前后——业内专家众口一辞认为医药产品的主战场将会从药店终端转向医院终端,药店会议也依然红红火火、成群结队。[全文]

药店高毛利产品如何销售

药店力推自营商品已不再新鲜,不断寻找高毛利产品或自营品种也已由起初的敏感话题逐渐公开化。但药店选择合适的高毛利产品为开发对象,并不意味着高毛利产品在药店里就会畅销无阻,还需要辅以适当的营销策略。药店高毛利产品如何销售?

低价,是不少药店的贴牌品种及自营高毛利品种与一线品牌品种竞争的主要工具。当然也有部分高毛利品种价格高于同类一线品牌产品的现象 [全文]

在路上——江苏药店联盟的启迪

近日,江苏药店联盟成立进一步证明了“相信联盟的力量”。作为联盟的创始人之一,我首先恭祝江苏药店联盟成立,并祝愿江苏联盟越办越好。同时也希望有更多的联盟成立,促进联盟这种新业态的发展和进步。用“联盟不是多了,联盟越多越好”来证明联盟是有强大生命力的,是可持续的。 [全文]

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